《夜夜操人人操天天操》

【夜夜操人人操天天操】

在(zai)企业管(guan)理中，王新(xin)文(wen)坚持(chi)以人为中心的"情感"化管理(li)，积极开(kai)展与员工共(gong)同创建"互尊互敬、群(qun)策群力、求(qiu)实(shi)求(qiu)美、亲如一家"的企业精神活动，他用自己那颗(ke)真诚(cheng)的心，把员(yuan)工当(dang)作自(zi)己的亲兄弟。员工有病，他亲(qin)自到医院(yuan)去(qu)看望，而不(bu)是以工作忙为由(you)随便打(da)发一个人代替；员工(gong)有困(kun)难，他解囊相助，而(er)不是(shi)空喊口号，一『毛』不拔。他关心员工们的生(sheng)活(huo)，努(nu)力解(jie)除他们的后顾之(zhi)忧(you)，而不是象某(mou)些(xie)领导(dao)，慰(wei)问(wen)过后，原(yuan)来什(shi)么(me)样现在还什么样，没有实际行(hang)动。1993年(nian)，他投资100万元，建(jian)起了1000平方米的家属住宅、单身(shen)宿舍(she)和食堂，使一(yi)部分职(zhi)工搬进(jin)新居，单身员工(gong)都住进(jin)了集体宿舍。凡受聘(pin)三年以(yi)上的员(yuan)工都享(xiang)有养老保险(xian)金，全家(jia)人吃(chi)公司内部的平(ping)价粮油(you)，住房(fang)、烧(shao)煤、用电、医疗、蔬菜全部免费。为了进(jin)一步改善(shan)咒工的文化(hua)娱乐条件，1994年，他(ta)又投资(zi)500万元，兴建了2000平方米的(de)员(yuan)工服务楼，没有(you)图书阅鉴室，歌(ge)舞(wu)厅和各(ge)种娱乐室，既改善了员工们的业余文化生活(huo)，又陶(tao)冶了他们的情(qing)『操(cao)』。"带人靠(kao)带心"，这是王新文(wen)带队伍(wu)的秘(mi)诀(jue)，正是(shi)用他自(zi)己的真心(xin)换(huan)来了员工们(men)的真心，从而使(shi)企业在一个(ge)团(tuan)结统一的(de)氛(fen)围中不断发展(zhan)壮大。