“积(ji)极管(guan)理你的核心业务,这(zhe)真是(shi)一(yi)剂(ji)难(nan)吃的药。我(wo)们有很多艰苦的工作要做(zuo)。”墨(mo)菲(fei)表示(shi),虽然(ran)底特(te)律汽车制造商需(xu)要(yao)重新(xin)思(si)考(kao)在中国(guo)的经营方(fang)式,但(dan)美国电动汽车领导者(zhe)特斯拉的情况略有不同,与传统的底特律汽车制造(zao)商相比(bi),特斯拉(la)在电(dian)动(dong)汽车零部件方面拥有(you)大约1.7万美元(yuan)的成本优势,这有(you)助于该公司在中国(guo)市场的(de)发展,使其有“更(geng)大的(de)发(fa)展空间(jian)”。(汪品植)
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