《日韩少妇在线》

【日韩少妇在线】

具体来说(shuo)，和下属打成(cheng)一(yi)片还(hai)应该(gai)做到：(1)要关心属下，尽力使(shi)他们的愿望得以实现。人(ren)在多(duo)数(shu)情况下(xia)都(dou)是很自(zi)私的(de)，你只(zhi)有"投之以(yi)桃"，他(ta)们(men)才(cai)能"报之(zhi)以李(li)"。每个人(ren)都有一定欲望(wang)，只有(you)在这种欲(yu)望(wang)不断(duan)满(man)足的过程(cheng)中，才能激发他的热(re)情。所以，作为上司，应(ying)该充分了(le)解(jie)属(shu)下(xia)的需求(qiu)，投其所好，最大限度地满足他(ta)们的愿望，只有这样，才(cai)能(neng)让他们(men)觉(jiao)得(de)你一直(zhi)在关心着他们，如(ru)果(guo)不(bu)好好(hao)干(gan)，将坐有愧于你。这时，你(ni)的目的也(ye)就达到了，不仅调(diao)动了员(yuan)工(gong)的积极『性』，而(er)且树立了自己的形象，使自(zi)己成(cheng)为一个人(ren)见人(ren)敬的好领导。(2)不能只(zhi)顾(gu)自(zi)己的(de)利(li)益和名望，应该点滴归(gui)公(gong)。不少中级领导在工作过程(cheng)中，不善于处理这种奖(jiang)罚关(guan)系，他们往(wang)往在(zai)上(shang)级(ji)批评(ping)时，把(ba)责任推(tui)得一干二净，当上级表(biao)扬时(shi)，又将所(suo)有(you)的功劳全部(bu)揽在自己一(yi)个人身上。他们认(ren)为，只要(yao)在上级(ji)面前充分表(biao)现自(zi)己，就能获得(de)升迁(qian)的机会。殊不知，下属才是(shi)他能否升(sheng)迁的决定者。任何高一级(ji)领导都不会(hui)以一个(ge)人(ren)的片(pian)面之词作为依(yi)据的，他评(ping)判(pan)一个人(ren)的标准是看他在群(qun)众中的影响(xiang)，看他在(zai)群众中的口(kou)碑。因此，一个好的领(ling)导者，应该是在获(huo)得成功(gong)时，要和下属分享(xiang)利益(yi)，颂(song)扬他们的(de)贡献，调(diao)动他们的(de)情绪。因为机构带来的(de)声誉(yu)越(yue)响亮(liang)，他就越受尊重，这样的领导，下属才(cai)愿(yuan)意去主(zhu)动接近(jin)他(ta)，才能够众(zhong)望所归(gui)。(3)虚心听取反(fan)面意见(jian)，多与下属直(zhi)面(mian)交(jiao)流(liu)，勇于承认错(cuo)误。"金(jin)无足赤、人(ren)无(wu)完人(ren)"，任何人都(dou)可能会犯错误，而(er)有(you)时，自己的(de)错误自(zi)己并(bing)不能(neng)清楚(chu)地认(ren)识到，这就(jiu)要求(qiu)领导者走到下属中去(qu)，广开言路。你只(zhi)要诚心(xin)诚意，那(na)么下(xia)属(shu)一定会给你发(fa)自内心的反(fan)馈(kui)，对于反面意见，不要感情用中，要认真(zhen)记下来，仔细分析，因(yin)为批评是促(cu)使人进步(bu)的催(cui)化剂。(4)不要(yao)滥用权力，趾(zhi)高气扬，一个(ge)好的领(ling)导者，把自己定位在与(yu)下属平(ping)等(deng)的位置(zhi)上，必须身先士卒，不(bu)是手执长鞭在后面驱赶(gan)。有(you)道是："领(ling)袖是没有属下的，他只有同伴(ban)。"这(zhe)话值得玩味，他不会(hui)运(yun)用(yong)自己的权(quan)力，独(du)断专行(hang)，压制一(yi)切，包揽一切，而是鼓励其它(ta)人共同出主(zhu)意，然后公(gong)开研讨，最后才做出抉(jue)择，把(ba)多数人赞同的意见，付(fu)诸实施。这样，才不(bu)致于使自己脱离群众。(5)以(yi)诚待人(ren)。人与人(ren)之间的沟通和交流贵在真诚，有道是"一(yi)报还(hai)一报"，你给别(bie)人什么(me)，那(na)么别(bie)人也就(jiu)分(fen)给你什(shi)么。我想(xiang)，没有一(yi)个人希(xi)望(wang)与(yu)自己交谈的(de)对象(xiang)是(shi)个(ge)虚(xu)情(qing)假(jia)意(yi)的(de)人。因(yin)此，要想让别人坦(tan)开心扉说心(xin)里(li)话，真(zhen)诚的对你，那你就必须以坦城的态度来(lai)对别(bie)人(ren)。尤其是(shi)在上下级的关系中，大家(jia)朝夕(xi)相(xiang)处，"路遥知马(ma)力，日(ri)久见人心"，你是一个什么(me)样的人，时(shi)间长了，下属自(zi)然会知道的(de)，因此，作为(wei)上司，应该一(yi)开(kai)始(shi)就(jiu)真实地把(ba)自己(ji)展现给下属，那样，才能(neng)得(de)到下属的(de)信(xin)任与(yu)尊重，下属也才有可(ke)能对(dui)你"言听计(ji)从"，把你当作他们的一员。