《另类中文在线第18页》

【另类中文在线第18页】

中国最大的(de)民营企业四(si)川(chuan)希(xi)望集(ji)团的老总刘永好兄(xiong)弟在管理(li)中(zhong)施(shi)行的"压力原则"就是一(yi)个(ge)典型的(de)例子。希(xi)望(wang)集(ji)团在全国各地的(de)分公司的经理都不任用饲料行业的(de)人(ren)士，而(er)是用一些外行。这不符合一(yi)般(ban)用人(ren)准则(ze)。但是希望(wang)集团的成(cheng)功大家都(dou)有目共睹(du)。据刘永好兄弟解释(shi)说，只(zhi)要充分对(dui)外行(hang)人士(shi)信任，他(ta)们就马上会变(bian)成内行人士，而且(qie)会融入新的管理模式，取(qu)得比饲料行(hang)业行内人物(wu)更(geng)大的(de)成就(jiu)。