《三久久久》

【三久久久】

7、排除一(yi)切干扰，集(ji)中注意(yi)力：即使(shi)作到(dao)以上六点(dian)，管理者的工作依然庞(pang)杂无序(xu)、不断有突发(fa)事件、不断有(you)市场变(bian)化，但千万别(bie)忘了，你是一(yi)个团(tuan)队的(de)领导者。你要带领这个团(tuan)队走向正确的(de)方(fang)向(xiang)，所以一(yi)定(ding)要制定(ding)短(duan)、中、长期的公司(si)发展(zhan)计(ji)划，将注意力(li)集于此(ci)，如：本月重(chong)点推(tui)广的新品(pin)铺货率达60%以上，半(ban)年内建立、修改并推广新的业(ye)务管理手册，三个月(yue)内攻下(xia)以前从(cong)未(wei)涉足过的(de)餐饮渠(qu)道(dao)，开户率(lv)达40%以上等……。计(ji)划一旦制定，执行(hang)过程就要集中注意(yi)力，排除(chu)一切(qie)干扰(rao)，关(guan)注计划的实施，千(qian)万不要天天有计划(hua)天天不执行，落(luo)入事物缠身团队没有统一(yi)方向(xiang)的怪(guai)圈。