一个领导者如(ru)果有(you)错(cuo)不认,就会失去(qu)下属的(de)信任,引起公愤(fen),因为领导者的(de)错误与(yu)一般人的错误不同,不(bu)论什么错(cuo)误(wu)都(dou)会影响(xiang)到下(xia)属(shu)的利(li)益(yi),工作中的错误自(zi)然影响全(quan)局的工作,如(ru)果不能及早(zao)承认(ren),改正,后果(guo)就会更严重。还有,领导者有错(cuo)误,如(ru)果他(ta)自己(ji)不承认(ren),就等于(yu)『逼(bi)』着下属(shu)承认(ren),这当然(ran)会使自(zi)己(ji)大失(shi)人心,下属对你也自然是(shi)离得远(yuan)远的,那么对(dui)所分配的工作也(ye)自然是能逃就逃,要不然出了岔子,责任谁(shui)负呢?一个(ge)单(dan)位(wei)的(de)领导者与下属(shu)的关系到(dao)了如此的地(di)步,还有什么号召力(li),还有什(shi)么(me)凝聚力呢(ne)?这样(yang)的人还有(you)什么资格(ge)充当领导呢?
Copyright © 2008-2018