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一个领导者(zhe)如果有错不认，就(jiu)会失(shi)去下属(shu)的信任，引起(qi)公愤(fen)，因为领(ling)导(dao)者的错误与一般(ban)人的错误不同(tong)，不论什么(me)错(cuo)误都会影响到下(xia)属的(de)利益，工(gong)作中的错误自然影响(xiang)全局的工作，如(ru)果不能及(ji)早承认(ren)，改正(zheng)，后果就会更严重。还(hai)有，领(ling)导(dao)者有错误，如(ru)果他自(zi)己不(bu)承认，就等于『逼』着(zhe)下属承认(ren)，这(zhe)当然会使自己大失人(ren)心，下属对你也(ye)自(zi)然是离得(de)远远的，那么对所分配的工作(zuo)也自然是能(neng)逃就逃，要不然出(chu)了岔子，责任谁负呢(ne)?一(yi)个(ge)单(dan)位的领导者与(yu)下属(shu)的关系到了如(ru)此的(de)地步，还(hai)有(you)什(shi)么号召力(li)，还有(you)什(shi)么凝聚力(li)呢?这样的(de)人还有什么资(zi)格充当领导呢?