“积(ji)极管理你的(de)核(he)心业务,这真是一剂(ji)难吃的药。我们有(you)很多艰苦(ku)的工作要做(zuo)。”墨菲表示(shi),虽然(ran)底特律汽车制造商(shang)需要重新思考在中国的经营方式,但美国电动汽车领导者(zhe)特斯拉的(de)情况略有不同,与传(chuan)统的底(di)特(te)律(lv)汽车制(zhi)造商相比(bi),特斯(si)拉在电动汽车(che)零部件方面拥有大约(yue)1.7万(wan)美(mei)元(yuan)的成(cheng)本(ben)优势(shi),这有助(zhu)于该公司在(zai)中国市(shi)场的(de)发展(zhan),使其有(you)“更(geng)大的发展空间(jian)”。(汪(wang)品(pin)植)
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