美国管理协会前(qian)任会长罗仑斯(si)・阿普里曾经为"管(guan)理(li)"下过这样一(yi)个言简(jian)意赅的定义:"管理是通过他(ta)人(ren)将(jiang)事情办(ban)妥。"这句话(hua)里(li)隐含的意思(si)是指(zhi),作为管理(li)者,你大可不必(bi)事事都(dou)要『插』手,许多下属能够办好(hao)的事情(qing)应该交由下属去(qu)办。如果不论大(da)事小事都要(yao)『插』上一脚,不但会(hui)浪(lang)费大量时间,妨(fang)碍对更重要(yao)的事情(qing)的决(jue)策(ce),而且还会(hui)剥夺(duo)下属发挥(hui)才能(neng)的机会,引起下(xia)属的(de)不(bu)满。但是,很多领导(dao)者(zhe)曲解(jie)了那句(ju)话的(de)意思(si),把它当作(zuo)自己运用权力的一个理论依(yi)据,认为我是(shi)领导,我(wo)就有权力指挥你去干这(zhe)干部(bu)。因(yin)此(ci)就走向了独(du)断专行(hang)的极端(duan)。这(zhe)在领导中是忌诲的。
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