某老同志(zhi)占多数(shu)的单位,调来一位刚毕业不(bu)久的大学生当领导。老年(nian)人(ren)很瞧(qiao)不(bu)起他,认为(wei)"嘴上(shang)没(mei)『毛』,办事(shi)不(bu)牢"。如(ru)果遇事(shi)征求(qiu)他们(men)意(yi)见,有的老人就(jiu)说:"毕竟是年轻(qing)人,没(mei)经验,缺(que)能力";如果遇事(shi)没(mei)征求他们(men)意见,有(you)的(de)老人(ren)又说(shuo):"这么年轻(qing),就搞家长作风(feng),唉(ai)!"要从道理上驳倒(dao)老同(tong)志的二难推理,是(shi)很容(rong)易的(de)。但是(shi)这位年轻的领导并没有这样做。他(ta)不动声『色』,一如既(ji)往地工作。一段时间后,这个单位效益明显提高(gao),单位凝(ning)聚(ju)力大大增强(qiang)。老人(ren)们看在(zai)眼(yan)里,喜在心(xin)头,由衷地发出赞(zan)叹(tan):后(hou)生可畏。
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