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另外，企业的薪(xin)资(zi)制度(du)不合理(li)，也是造成员(yuan)工离(li)职(zhi)的(de)一个(ge)原因，并不是一定(ding)要全(quan)员加薪(xin)才有诱感(gan)力，细分员(yuan)工的晋(jin)升坎级，用(yong)初级员工(gong)、高级员工(gong)、三、二、一级主(zhu)管，副经理……，细(xi)分的晋升架(jia)构，可以使(shi)很多看(kan)不到晋(jin)升机会(hui)的员工留下，因为他(ta)们(men)不需要等到管理(li)位置有空(kong)缺才得的升职(zhi)，这也是(shi)一种攻(gong)心为上的用人技(ji)巧。