《52色 日韩》

【52色 日韩】

7、排(pai)除(chu)一切(qie)干扰，集中注意力：即使作到以(yi)上六点，管理者的工(gong)作依(yi)然庞杂无序、不(bu)断有突发(fa)事(shi)件(jian)、不(bu)断有市场变化，但千(qian)万(wan)别忘了(le)，你是(shi)一个团队的(de)领导者。你(ni)要(yao)带(dai)领这(zhe)个团队走(zou)向(xiang)正确的方向，所以一(yi)定要(yao)制定短、中、长期的公司发展计划，将注意力集于此(ci)，如(ru)：本(ben)月(yue)重点推广的新品铺货率达60%以上，半年内(nei)建立、修(xiu)改并推(tui)广新的业务(wu)管(guan)理手册(ce)，三个月内攻下以前从未(wei)涉(she)足(zu)过的餐饮渠道，开(kai)户(hu)率达(da)40%以上等……。计(ji)划一(yi)旦制定，执行(hang)过(guo)程就要(yao)集中注(zhu)意力(li)，排除(chu)一(yi)切(qie)干扰(rao)，关注计划的实施，千万不要天天有计划天天不执行，落(luo)入事物(wu)缠(chan)身团(tuan)队没(mei)有统一(yi)方向的怪圈。