5.放权让部(bu)属们各(ge)司(si)其(qi)职去工作(zuo),同时加大(da)培(pei)训(xun)力度,密切关注(zhu)事态发展,多沟通、多鼓励,初(chu)期也许(xu)会出现庇漏,但只要不是工(gong)作态度(du)问(wen)题(ti),且(qie)结果无伤大(da)雅,最好(hao)少斥(chi)责,多在(zai)事后的培(pei)训、检点、沟通(tong)上下功夫,使(shi)其感到足(zu)够的自主(zhu)空(kong)间,从(cong)而真正(zheng)激发其(qi)责任心、成就感和积极性。
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