企业组织中,监(jian)督(du)人的主(zhu)要职责之一是(shi)把要(yao)做的工作与现有的(de)资源密(mi)切的配合,这(zhe)对一个监督人来(lai)说是需要很(hen)高的技巧的。在资(zi)源日趋匾乏,而工作日益繁重(chong)的今(jin)天(tian),这(zhe)种配合(he)工(gong)作特别重要。通(tong)常监督(du)人需要(yao)一位助手(shou)协(xie)助完(wan)成这种工作(zuo),因此,经理人员(yuan)须划分阶段及(ji)范(fan)围,以(yi)便协调,而这份工作通常(chang)也(ye)由部属去执行(hang)。
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