在企(qi)业管理(li)中,王新文坚持(chi)以人为中心的(de)"情(qing)感"化管理,积(ji)极开(kai)展与(yu)员工共同创建"互尊(zun)互敬、群(qun)策群力、求实求美(mei)、亲如一家(jia)"的企业精神活动,他用(yong)自己那颗(ke)真(zhen)诚的心,把(ba)员工当作自己的亲兄弟。员工有病,他亲自到医院去(qu)看望,而不是以(yi)工作忙为由随便打发一个人代替;员工有困难(nan),他解囊相助,而(er)不是空喊(han)口号,一(yi)『毛(mao)』不(bu)拔。他(ta)关(guan)心员(yuan)工(gong)们的(de)生活,努力(li)解(jie)除(chu)他们的后(hou)顾之忧,而不(bu)是象某些领(ling)导,慰(wei)问过后,原(yuan)来(lai)什么(me)样现在还什么样(yang),没有实(shi)际行动(dong)。1993年,他投(tou)资100万元(yuan),建(jian)起了1000平方米的家(jia)属住宅(zhai)、单身宿舍(she)和食(shi)堂(tang),使一部分职工(gong)搬进新居(ju),单身(shen)员工都住进了集(ji)体宿舍(she)。凡(fan)受聘三年(nian)以上的(de)员工都享有养老(lao)保险金(jin),全(quan)家人吃公司内部(bu)的平价粮油(you),住(zhu)房、烧煤、用电、医疗、蔬菜全(quan)部(bu)免费(fei)。为了进(jin)一步(bu)改善咒工的(de)文化娱乐条(tiao)件,1994年,他(ta)又投资500万(wan)元,兴(xing)建了2000平方米的员工服务楼,没有图书(shu)阅鉴(jian)室,歌(ge)舞(wu)厅和各(ge)种(zhong)娱乐室,既改(gai)善了员工(gong)们的(de)业余文化生(sheng)活,又陶冶了他(ta)们(men)的情『操』。"带(dai)人靠带心(xin)",这是王新文带队伍的秘(mi)诀,正是用他自己的真(zhen)心(xin)换来了员工们的真(zhen)心,从而使企业在一个团结(jie)统(tong)一的氛围中(zhong)不断发展(zhan)壮大。
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