《红桃涩涩视频》

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5.放(fang)权(quan)让部属(shu)们各司(si)其职(zhi)去(qu)工作(zuo)，同时(shi)加大(da)培训力度，密切关注事态发展，多沟通、多鼓励(li)，初期也(ye)许会出现庇(bi)漏，但(dan)只(zhi)要不是工作(zuo)态度问题，且结(jie)果无伤大雅，最好少(shao)斥责，多在事后的(de)培(pei)训、检点、沟(gou)通上下(xia)功(gong)夫，使其感到足够(gou)的自(zi)主空(kong)间，从而真(zhen)正激发其责任(ren)心(xin)、成就感和积(ji)极性。