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4、 好象(xiang)说教不是(shi)万能(neng)的，所(suo)以设置法(fa)律和(he)监(jian)狱一样(yang)，对下属培(pei)训(xun)和辅导也(ye)不是万能(neng)的 ，再好(hao)的培(pei)训也(ye)是讲(jiang)给有(you)心人听的，所以必要的压(ya)力是管(guan)理必备内容(rong)，给下属(shu)一个(ge)方向，一些适当的指导，然后加适当的压力，规定(ding)量化的任务和惩罚(fa)标准，往往会催生更(geng)多(duo)的人(ren)力(li)资(zi)源，对确(que)实(shi)不能胜任的人毫(hao)不(bu)犹豫的调整（换岗(gang)位、降职、乃(nai)至(zhi)劝辞）因果循(xun)环下次培训效果(guo)会更(geng)好。