《天天色天天干天天》

【天天色天天干天天】

在企(qi)业管理中(zhong)，王新文坚持以人(ren)为中心的(de)"情感"化管理，积极开展与员工共同创建"互尊互敬、群策(ce)群力(li)、求(qiu)实求美、亲如(ru)一(yi)家"的(de)企业(ye)精神活动(dong)，他(ta)用(yong)自己那颗真诚的心，把员工当作自己的亲兄弟(di)。员工有病(bing)，他亲自到(dao)医院去看望，而(er)不(bu)是以工(gong)作忙为由随便打(da)发一个人(ren)代替；员工有(you)困(kun)难，他解囊(nang)相助(zhu)，而不(bu)是空喊口号，一(yi)『毛』不拔。他关心员(yuan)工(gong)们的生活(huo)，努(nu)力(li)解除他们的后顾之(zhi)忧，而(er)不是象某些领导，慰问过后(hou)，原来(lai)什么样现在(zai)还(hai)什么样，没有(you)实际行动。1993年，他投资(zi)100万(wan)元，建起了1000平(ping)方米的家属住宅、单身宿舍和食堂，使(shi)一部分职工搬进新居，单身员工都住(zhu)进了集体宿(xiu)舍。凡(fan)受(shou)聘三年以上的员工都享有养(yang)老保险金(jin)，全(quan)家人(ren)吃公(gong)司内(nei)部的(de)平价粮油，住房(fang)、烧煤、用电、医疗、蔬菜全部免费。为(wei)了(le)进一步改(gai)善咒工(gong)的文(wen)化娱乐条件，1994年，他又(you)投(tou)资500万(wan)元(yuan)，兴(xing)建了2000平方(fang)米的(de)员工服务楼，没有图书阅鉴室，歌舞(wu)厅和各(ge)种娱乐室，既改(gai)善了(le)员工们的业余(yu)文(wen)化生活，又陶冶了他们的情『操』。"带人(ren)靠带(dai)心"，这是王新文(wen)带(dai)队(dui)伍的秘诀(jue)，正是用他自(zi)己的真心换(huan)来(lai)了员工(gong)们的真心，从而(er)使(shi)企(qi)业(ye)在(zai)一个团(tuan)结统一(yi)的氛围中(zhong)不断(duan)发展壮(zhuang)大。