《人人九九精》

【人人九九精】

离职(zhi)率的降低，不(bu)仅仅是(shi)靠薪水，大(da)多数国(guo)际知名的企业，员(yuan)工(gong)待遇并不比一些地方(fang)企业(ye)高，管(guan)理(li)却更(geng)严，工作压力更(geng)重，但似乎(hu)员工们总能(neng)忍(ren)受这(zhe)种(zhong)种遗憾和公司和睦(mu)相处，为什么？先进的培训，科学(xue)的管理制度，强(qiang)大的品牌力和(he)企业文化的(de)支持(chi)，都是使(shi)员(yuan)工(gong)留下(xia)的诱因，虽然这(zhe)种(zhong)企业(ye)的员工大多(duo)在抱着一(yi)种(zhong)学习的(de)态(tai)度去工作，期望早(zao)点毕业(ye)凭借(jie)在(zai)这里积(ji)累的实力去另觅佳机，但至少从客观上讲，企(qi)业用软指(zhi)标(biao)留(liu)住(zhu)了优秀的员(yuan)工(gong)队伍，节省了人力成(cheng)本，不失为成功(gong)之举。