“积极管理你的(de)核心业务,这(zhe)真(zhen)是一剂(ji)难吃的(de)药。我们有(you)很(hen)多艰(jian)苦(ku)的工(gong)作要做。”墨(mo)菲表示,虽(sui)然底特律汽车(che)制造(zao)商需(xu)要重(chong)新思考在(zai)中国的(de)经营方式,但美国电动(dong)汽车领导(dao)者特斯拉的情(qing)况略(lue)有不(bu)同(tong),与传(chuan)统的底特律(lv)汽车制造商相比,特斯拉在(zai)电动汽车(che)零部件方面拥有大(da)约1.7万美元(yuan)的成(cheng)本优(you)势,这有助于该公司(si)在中国市(shi)场的发(fa)展(zhan),使其有“更大(da)的发展空(kong)间”。(汪(wang)品(pin)植)
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