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有(you)这样一个例子，对领导者是(shi)一个很(hen)好的借鉴：世界(jie)最大的联合(he)企(qi)业之一--福特(te)汽车(che)公司(si)几经沉(chen)浮，最终才(cai)确(que)立了今天的地位(wei)。它的创(chuang)始人亨利・福(fu)特(te)一世出生于农民(min)家庭，16岁在爱(ai)迪生的(de)照明公(gong)司当(dang)工(gong)人时，对刚问世的汽车(che)产生了浓厚的(de)兴趣(qu)。此后，曾两次创办汽车公司(si)，均因无专(zhuan)业知识、不会(hui)管(guan)理而失(shi)败。后(hou)来他聘请了(le)两位专家(jia)，一个负责(ze)确定产品方向(xiang)、组(zu)建销售(shou)网，一(yi)个(ge)负责生产流水线(xian)的(de)设(she)计(ji)。在两位(wei)专家的帮助(zhu)下，福(fu)特汽车公司蒸蒸日上，一(yi)跃成为世界上最大的汽车(che)制造公(gong)司，亨利・福特一世也获得"汽车(che)大(da)王"的(de)称号。