对自(zi)己的经营状况(kuang)是否(fou)熟悉(xi)不少经销商现在(zai)仍然(ran)是(shi)一种原始的经(jing)营状(zhuang)况(kuang),凭感(gan)觉(jiao)进货、扔进库(ku)房(fang)、卖货、月底盘账,看输赢。问他各品项每天(tian)(甚至(zhi)每个月(yue))卖多少?各(ge)品项的利(li)润率(lv)如何?应(ying)收账款(kuan)比例(li)是多少?这半个月赢利了没有?一概不知,这种夫(fu)妻(qi)店、杂货铺(pu)类经营模式(shi)的客(ke)户(hu)不(bu)能赋予其分销商(shang)的(de)重任。
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