《日日日操操操干干干》

【日日日操操操干干干】

4、 好(hao)象(xiang)说教(jiao)不(bu)是万(wan)能(neng)的(de)，所以设置法律和监(jian)狱(yu)一样，对下属培训(xun)和辅导也不是万能的(de) ，再好的培训也是(shi)讲给有心(xin)人听(ting)的，所(suo)以必(bi)要(yao)的(de)压力是管理必(bi)备(bei)内容，给(gei)下属一个方向，一(yi)些适(shi)当的(de)指导，然后加适当的压(ya)力，规定量化的任务和惩罚(fa)标(biao)准，往往会(hui)催生更多(duo)的(de)人力资源，对(dui)确(que)实不能胜任的(de)人(ren)毫不(bu)犹豫的调整（换岗位、降职、乃至劝辞）因果循环下次(ci)培训效(xiao)果会更好。