“积极管(guan)理你的核心(xin)业务,这真是一剂难吃的药。我们(men)有(you)很多艰苦的工作要(yao)做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然(ran)底特律(lv)汽车(che)制造商(shang)需(xu)要重新思考(kao)在中(zhong)国(guo)的经营方式,但美国电动汽车(che)领导者特斯(si)拉的情况(kuang)略(lue)有不同,与传(chuan)统的底(di)特(te)律汽车制造商相比(bi),特斯拉在(zai)电动汽车(che)零部件方面拥有大约(yue)1.7万美元的(de)成(cheng)本优势,这有助于该(gai)公(gong)司在(zai)中国市场(chang)的(de)发(fa)展,使(shi)其有“更(geng)大的发(fa)展空(kong)间”。(汪品(pin)植)
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