还(hai)有就是用人(ren)不(bu)疑。一个(ge)领(ling)导者(zhe)只有充分信任部属,大胆(dan)放(fang)手让(rang)其工作(zuo)才(cai)能使下属产生强(qiang)烈(lie)的责任(ren)感和自信心(xin),从而(er)焕发出下属的积极(ji)『性』、主(zhu)动『性』和创造『性』。所以说(shuo),一(yi)旦决(jue)定某(mou)某担任(ren)某一方面的责任角『色』后,信(xin)任即是一种(zhong)有力的(de)刺激(ji)手(shou)段,其作用(yong)是(shi)强大的(de)。试想一下,使(shi)用别人,又怀疑他,对其不放心,是一种什么局(ju)面?如果(guo)换了你,辛辛苦苦的工(gong)作却换不来上司的信任,你还有干劲吗(ma)?假如你的公(gong)司职员情绪欠佳(jia),精神(shen)沉(chen)郁,急懑丛生,上下级关系(xi)怎么(me)能融洽?
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