中国最大的民营(ying)企业(ye)四川希望集(ji)团的老总(zong)刘永好(hao)兄弟在(zai)管(guan)理中(zhong)施行的"压力原则"就是一个(ge)典型的(de)例子(zi)。希(xi)望集团在全国各地的分公司的(de)经(jing)理(li)都(dou)不任用饲(si)料行业的人士(shi),而(er)是用一些外(wai)行。这(zhe)不符合(he)一般用人准则(ze)。但是希(xi)望集团的(de)成功(gong)大家(jia)都有目(mu)共睹。据刘永好(hao)兄弟解(jie)释说,只要充分对外行人士信(xin)任(ren),他(ta)们就(jiu)马上会(hui)变成(cheng)内行人士(shi),而且会融入新的管理模式,取得比(bi)饲料(liao)行(hang)业行内人物更大的成就。
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