分(fen)析:管理上(shang)的(de)疏漏造(zao)成(cheng)失控,即使在可口可乐(le)、宝洁(jie)这样(yang)的公司(si)也(ye)不(bu)能说(shuo)100%的(de)避免。更何(he)况(kuang)那些经销(xiao)商的小企(qi)业。好东(dong)西未必就人人适用,国家运动队的(de)训练(lian)方法加到(dao)平常百姓身上弄不(bu)好会(hui)搞出悲(bei)剧(ju)来,作管(guan)理(li)更要注意一切市场推广方案从实际出发,首先要考(kao)虑是(shi)否(fou)能执行到(dao)位和如(ru)何控制、督办、检(jian)核、复命。
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