一个领(ling)导者如果(guo)有错(cuo)不(bu)认,就(jiu)会失去(qu)下属的(de)信任,引起公愤,因为领(ling)导者的错误与一般人的错(cuo)误不同,不(bu)论什么(me)错误(wu)都会影响到下(xia)属的利(li)益(yi),工作(zuo)中的错(cuo)误自然影响全局的工(gong)作,如果不(bu)能及早承认,改正,后果就(jiu)会(hui)更严重。还有,领(ling)导者(zhe)有错误,如果他自己(ji)不承认,就(jiu)等(deng)于『逼』着下(xia)属(shu)承认(ren),这当然(ran)会使自己大失人(ren)心,下属对(dui)你也(ye)自然是离得远远的,那么对(dui)所分配的工作也自(zi)然是(shi)能(neng)逃(tao)就逃,要(yao)不(bu)然出了岔子(zi),责(ze)任谁负(fu)呢?一(yi)个单(dan)位的(de)领(ling)导者与(yu)下属(shu)的关系(xi)到(dao)了如(ru)此(ci)的地步,还有什么号(hao)召(zhao)力,还有什么凝聚力呢?这样的人还有(you)什么资格充当领(ling)导呢(ne)?
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