另外,企业的薪资制度不(bu)合(he)理,也是造(zao)成员工离职(zhi)的(de)一个原因,并不是一(yi)定要全员加(jia)薪才有诱感力(li),细分员工的晋升(sheng)坎级,用(yong)初级员工、高级(ji)员工、三、二、一(yi)级主(zhu)管(guan),副经理……,细(xi)分(fen)的(de)晋升架构,可以使(shi)很(hen)多看不到晋升机会的员(yuan)工(gong)留(liu)下(xia),因(yin)为他们不需要等到管理位(wei)置有(you)空缺才得的升职,这(zhe)也是一(yi)种(zhong)攻(gong)心为上(shang)的用人(ren)技巧。
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