海尔集团从踏出国门之(zhi)初,就努力朝(chao)着管理(li)当地(di)化(hua)的(de)方向发展(zhan)。管理当地化首(shou)先就(jiu)是(shi)人力资源的(de)当地化,也就是张瑞敏所说的融治(zhi),即海外(wai)企业的管(guan)理(li)要融(rong)合于当(dang)地人(ren)才管辖之(zhi)下。这对于实现海尔本(ben)土化具有重要意(yi)义(yi),也是实现海尔国际(ji)化的重(chong)要内容与途径(jing)。现(xian)在,在(zai)海(hai)尔集(ji)团的(de)四个(ge)海外(wai)分厂中,除了
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