“积极管(guan)理你(ni)的核心业务,这真是(shi)一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工作要(yao)做。”墨菲表示,虽然底特(te)律(lv)汽车制造商需要(yao)重(chong)新思考(kao)在(zai)中国的经营方式,但(dan)美国电动汽车领导者特斯拉的情况略有不同(tong),与传统的底特(te)律汽车制造商相比(bi),特斯(si)拉在(zai)电动汽(qi)车零部件(jian)方面(mian)拥(yong)有大约1.7万(wan)美元(yuan)的(de)成本优(you)势(shi),这有(you)助(zhu)于该公(gong)司在中(zhong)国市场(chang)的发展(zhan),使其有“更大的(de)发展(zhan)空(kong)间(jian)”。(汪品(pin)植)
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