“积极管理你的核心业务,这真是一剂难吃的(de)药。我们有很多(duo)艰(jian)苦的工(gong)作要做。”墨(mo)菲表(biao)示(shi),虽然底特律汽车制(zhi)造商需要重新思考在中国(guo)的(de)经营方式,但美国(guo)电动汽(qi)车(che)领(ling)导者特(te)斯拉的(de)情况略有不同,与(yu)传统的(de)底(di)特(te)律(lv)汽车(che)制造商相比,特斯拉在电动汽车零(ling)部(bu)件方面(mian)拥有大(da)约1.7万(wan)美元的(de)成本优(you)势,这有(you)助于该公司在(zai)中(zhong)国(guo)市(shi)场的发展(zhan),使其有(you)“更大(da)的发展空(kong)间”。(汪(wang)品植)
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