刚开始老板(ban)一定很不屑,但你要耐(nai)心的(de)去做,每(mei)周期(qi)你把报(bao)表念(nian)给他(ta)听,进(jin)货多少,库存多(duo)少,实际销售多少,利润多少,哪个(ge)品项己(ji)经低于安全库(ku)存(cun),有即(ji)期品危(wei)险的货(huo)是多少件,最(zui)早货龄(ling)是什么时(shi)间,要尽快处理的是多少。不(bu)管他多么不屑!你(ni)做你(ni)的(de)报表,然后念(nian)给他听,再(zai)告诉他这(zhe)样做的意义。一(yi)旦出现(xian)断货、即期、或盘点亏损(sun)等问(wen)题,他就不(bu)会(hui)不想起(qi)你(ni)的作法,事(shi)实会(hui)教(jiao)育他(ta)。
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