二战(zhan)后受(shou)经济危机的影响,日本(ben)失(shi)业人数陡增,工(gong)厂效(xiao)益也很不景气。一家(jia)濒临倒(dao)闭的(de)食品公(gong)司(si)为了起死回生,决定(ding)裁员三分之一。有(you)三种人(ren)名列(lie)其(qi)中:一种是(shi)清洁工(gong),一种是司机,一(yi)种是无任何技(ji)术(shu)的仓管人员(yuan)。三(san)种人加(jia)起来有30多(duo)名。经理(li)找(zhao)他(ta)们谈话(hua),说明了(le)裁员意(yi)图。清洁工说(shuo):我们(men)很重要,如果没有我们打扫卫生,没有清洁优(you)美、健康(kang)有(you)序的工(gong)作环境,你们怎么(me)会全身心(xin)投(tou)入工作?司机说:我们(men)很重要,这么多产品没(mei)有司机怎(zen)能(neng)迅速销(xiao)往市场?仓管人员(yuan)说:我们很重要(yao),战争刚刚过(guo)去,许(xu)多(duo)人挣(zheng)扎(zha)在饥饿线上,如果没有我们,这些食品(pin)岂(qi)不(bu)要被流浪街(jie)头(tou)的乞(qi)丐偷光?经理(li)觉得他们说(shuo)的话(hua)都很有(you)道(dao)理,权衡(heng)再三决定不裁(cai)员,重新(xin)制(zhi)定了管理策略(lue)。最后经(jing)理(li)令人在厂(chang)门口(kou)悬挂了一块(kuai)大匾(bian),上(shang)面(mian)写着:我很重要。每(mei)天当职工们来上班,第一(yi)眼(yan)看到的便是我很重要这4个字。不管一(yi)线职工(gong)还(hai)是白领阶层,都认为(wei)领导很(hen)重视(shi)他们,因此工作(zuo)也很卖命(ming)。这句话调动了全(quan)体职(zhi)工的积极(ji)『性』,几年(nian)后公(gong)司迅速崛起,成为日(ri)本有名(ming)的公司(si)之一。
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