这(zhe)里所说(shuo)的"烧(shao)冷(leng)灶"赋予(yu)了新的内容(rong),指(zhi)的(de)是(shi)一(yi)切从头开始,从小事做起。尤其(qi)是对公司的(de)新职员来说,这(zhe)一(yi)点十分必要。因(yin)为经理对新来的员工了(le)解(jie)不深,他(ta)不可能一开始就对你委以重任,他(ta)需要在(zai)实(shi)践(jian)中(zhong)检验你(ni)的能力,而这个(ge)实践就是(shi)一些平凡、锁碎的小事,这个实践(jian)也是你得(de)以攀升(sheng)的一根救命草。经理的目(mu)的(de)就(jiu)是通过观察你(ni)对(dui)这(zhe)些(xie)小事(shi)的处(chu)理(li)来看你这(zhe)个(ge)人的,然后再决(jue)定(ding)值不(bu)值得委以(yi)重任。因此,这个时候,你(ni)必须(xu)认真对待,一(yi)丝(si)不苟,不(bu)要(yao)因为大才(cai)小(xiao)用而耿耿(geng)于怀,也不(bu)要因为才高而小瞧这些工作以至产生浮燥心理,这些(xie)都是不可取的,唯有保(bao)持平静才(cai)是正确(que)的心态,才(cai)能赢得(de)经理的(de)赞美(mei)和重视。
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