本少就采(cai)用哪一个。从上面(mian)的数据也看(kan)出,外(wai)购(gou)的成本(ben)是多少。自己制(zhi)造(zao)最(zui)有利,但公司(si)应(ying)采(cai)用(yong)什么办法来达(da)到自己制造的目的?汤姆逊分部从南方分部(bu)取得(de)材(cai)料(liao),其成本当然包括(kuo)从南方分(fen)部取得材料的(de)转移价格。作为一个独立(li)的利润(run)中(zhong)心,只要(yao)转(zhuan)移(yi)价(jia)格高(gao)于变动成本,就能弥补一部分(fen)成本。汤姆逊分部的售(shou)价只要高于400元,就(jiu)可弥(mi)补(bu)固(gu)定成本的支出。然而,事情并(bing)非(fei)如此简(jian)单,汤姆逊分(fen)部(bu)经(jing)理詹(zhan)姆(mu)斯・布(bu)鲁纳早有言在(zai)先:如果我把这些纸箱的价(jia)格(ge)定为任何低于480元1000只,那么(me),上(shang)月的所(suo)有定货就(jiu)要取消,我们(men)的推销员便不用再(zai)
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