在企业管理(li)中(zhong),王新文坚持(chi)以人为(wei)中(zhong)心的"情(qing)感(gan)"化管(guan)理,积(ji)极开展与(yu)员工共同创建"互尊互敬、群策群力、求实求美、亲如(ru)一家"的企业精神(shen)活(huo)动,他用自(zi)己那颗真诚的心(xin),把员工当作自己的亲兄(xiong)弟。员(yuan)工(gong)有病(bing),他亲自到(dao)医院去看望,而不是以工作忙(mang)为(wei)由随便(bian)打发一(yi)个(ge)人代替(ti);员工有困难(nan),他解囊相助,而不是空喊(han)口号(hao),一『毛』不拔(ba)。他关心员工们的生活,努力解除他们的后(hou)顾(gu)之(zhi)忧(you),而(er)不是象(xiang)某些领导,慰问过后,原来什么样现在还什(shi)么(me)样,没有实际行(hang)动。1993年,他投资100万元,建起了(le)1000平方米的(de)家(jia)属住宅、单(dan)身宿(xiu)舍和食(shi)堂,使(shi)一部分职(zhi)工搬进(jin)新居,单身员工都住进了集(ji)体宿舍。凡(fan)受聘三年(nian)以上的员工(gong)都享有养老保险金(jin),全家(jia)人(ren)吃公司(si)内(nei)部的(de)平价(jia)粮油,住房、烧煤、用电(dian)、医疗、蔬(shu)菜全部免费(fei)。为(wei)了进一步(bu)改善(shan)咒(zhou)工的文(wen)化娱(yu)乐(le)条件(jian),1994年,他(ta)又(you)投资500万元,兴建了2000平方(fang)米的员工(gong)服务(wu)楼(lou),没有图书阅(yue)鉴室(shi),歌舞厅和各种娱(yu)乐室,既(ji)改(gai)善(shan)了员(yuan)工(gong)们的业(ye)余(yu)文化生(sheng)活,又陶(tao)冶了他们的(de)情『操』。"带人(ren)靠带心",这是王新文带(dai)队(dui)伍的秘(mi)诀,正(zheng)是(shi)用他(ta)自(zi)己的真心换来了员工(gong)们(men)的(de)真心,从而使企(qi)业在一个团结统(tong)一的(de)氛(fen)围中不断(duan)发展(zhan)壮大。
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