剧情简介
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1、管理下延(yan)到一(yi)定层次就不(bu)要往下走(zou)，把责任放(fang)到(dao)自己直接部(bu)属的(de)层级上(shang)，对他的(de)部门发(fa)生的(de)一些小(xiao)问题，即使(shi)看到也不要轻易过问，因(yin)为事无(wu)巨细都插手(shou)你就(jiu)会(hui)经精力浪费，无暇做(zuo)重要的事(shi)，其二管的太(tai)细，下属主管的责任感和威信(xin)会下降，恶性循环你将无力(li)应付。
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