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在很大一部分领导者当中，他们(men)总是认(ren)为自(zi)己犯的错误只有上(shang)司才清楚，因而企图(tu)通过上司的遮遮(zhe)掩(yan)掩来了结问题，他们不知(zhi)道，领导者最可靠、最有力(li)的(de)监督者(zhe)是自己的(de)下属。领(ling)导(dao)者有什(shi)么错(cuo)误或(huo)者失(shi)误，下属最清楚。因而在(zai)下属(shu)面(mian)前隐瞒自己(ji)的错(cuo)误，反而会使他(ta)们认(ren)为(wei)是(shi)你(ni)无视他(ta)们的存在，只(zhi)能引起(qi)他们对你的(de)鄙(bi)视，对(dui)你错误的公愤。所以(yi)，领(ling)导者有了错误，不要(yao)有(you)任(ren)何瞒(man)天过海(hai)的侥幸(xing)心理，应该严于律(lv)己(ji)，勇于承认错误。