・只以销量定工(gong)资,最终会造成(cheng)市场(chang)下滑(hua)销量(liang)受损。注重过程(cheng)管理。规定每个岗位必须完成的(de)业绩关键指标(biao)(铺货率、陈列、活跃客户数、日(ri)常表现(xian)、销(xiao)量等(deng))以及(ji)如(ru)何通过(guo)这些指(zhi)标计算奖金,对促(cu)使(shi)员工更(geng)自觉更(geng)科(ke)学(xue)、更(geng)有方向性地开(kai)展(zhan)工作必不可少。
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