《亚洲欧洲精品视频》

【亚洲欧洲精品视频】

注：管理的基(ji)本手(shou)段是检(jian)核(he)，检核(he)的前(qian)提是主(zhu)管清楚下(xia)属每(mei)天的工作内容。这套(tao)表可以使主管(guan)知道业代昨(zuo)天干(gan)了什(shi)么、拜(bai)访了那(na)些客户、几点去(qu)的(de)、订(ding)货多少、存(cun)货(huo)多(duo)少(shao)、赠(zeng)品多少(shao)、全天销量、拜访客户数、成交点、成交(jiao)率等关键指标。在此(ci)基础上主管才(cai)可能对其昨日工作进行检查回访。了(le)解其(qi)订(ding)单、赠品(pin)、拜访(fang)时间(jian)、成交率等资讯提(ti)供的真实性(xing)，避免脱岗(gang)、漏访、假单、侵吞赠(zeng)品，报假(jia)数据等现象出现。对(dui)于每日工作不能完(wan)全(quan)规律的(de)业代(dai)来讲(jiang)（工作变动较(jiao)大，不(bu)能完全按线路进(jin)行计划拜访，常需应付突(tu)发事(shi)件(jian)，如外埠(bu)业代、超市业代(dai)）应(ying)该再(zai)补充一张周/日行(hang)程(cheng)计划表，向主管及时汇(hui)报自己的(de)行动(dong)计(ji)划(hua)变更(geng)，使主管了解自己(ji)每天(tian)的工作(zuo)内容，便于检核(he)。