剧情简介

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美国(guo)管理协会前任会长(zhang)罗(luo)仑斯・阿普里曾(ceng)经为"管理"下(xia)过这样一个言(yan)简意(yi)赅的定义(yi):"管理是通过他(ta)人(ren)将事情办妥。"这句话(hua)里隐(yin)含的意思(si)是指,作为(wei)管理者,你大可不(bu)必事(shi)事都(dou)要『插』手,许多(duo)下属能够办(ban)好的(de)事(shi)情应(ying)该交由下属(shu)去办。如果不论大事小事都(dou)要(yao)『插』上(shang)一(yi)脚(jiao),不但会(hui)浪费大量时间,妨碍对更重(chong)要的事(shi)情的决策(ce),而且还会(hui)剥夺(duo)下属发挥才能的机会(hui),引(yin)起下属的不满。但是,很多领导者(zhe)曲解了(le)那句(ju)话的意思(si),把它(ta)当作自(zi)己运用权力(li)的(de)一个理(li)论依据,认为我是(shi)领(ling)导,我就有权(quan)力(li)指挥(hui)你去干这干部(bu)。因(yin)此就走向(xiang)了独断(duan)专行(hang)的极端。这在领导中(zhong)是(shi)忌诲(hui)的。

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