另外,企业(ye)的(de)薪资制度(du)不合理,也是造成员工离职的一(yi)个原因,并(bing)不是(shi)一定要全员加薪(xin)才有诱感力,细分员工(gong)的晋升坎(kan)级,用(yong)初(chu)级员(yuan)工、高(gao)级(ji)员(yuan)工、三、二、一级主管(guan),副经(jing)理……,细分的晋升架构,可以使很(hen)多看不到晋(jin)升机会的员工留下,因为他(ta)们不需要等到管理(li)位置(zhi)有空缺才(cai)得的(de)升(sheng)职(zhi),这也是一(yi)种攻心(xin)为上(shang)的用人技(ji)巧(qiao)。
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