冲突(tu)的解(jie)决方法可(ke)分两种(zhong):具(ju)建设性的(de)与(yu)有毁灭性(xing)的。公司依(yi)彼此(ci)的合伙关系为(wei)合作或(huo)竞争来决定其方向。虽然,在联盟(meng)内的所有合伙人,从(cong)定(ding)义(yi)上来看都是合作性(xing)质,但是交(jiao)易中(zhong)的某些部分很(hen)可(ke)能是有竞争(zheng)性的(de)。如何让(rang)彼此合作及具建设性的冲突(tu)解决方案(an)广为通行(hang)于联盟(meng)内(nei),是(shi)一(yi)项重要的联盟管理问题。公开相(xiang)关资讯且(qie)做坦(tan)诚的(de)沟通,可(ke)产生具建(jian)设性的冲突(tu)解决方式。莫尔与史(shi)毕
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