“积极管理你的核(he)心业(ye)务(wu),这真是一剂难吃的药(yao)。我(wo)们有(you)很(hen)多艰苦的工作要做。”墨(mo)菲(fei)表(biao)示,虽然底特(te)律(lv)汽车制造商需(xu)要(yao)重(chong)新思考在(zai)中(zhong)国(guo)的(de)经营方式,但美国电(dian)动汽车(che)领导(dao)者特斯拉的情况略有不同,与传统的底(di)特律(lv)汽车制造(zao)商相比,特斯(si)拉在电(dian)动(dong)汽车零(ling)部件(jian)方面(mian)拥有(you)大约1.7万美元的成本优势,这有助(zhu)于(yu)该公司在中国市场的(de)发(fa)展(zhan),使其有“更大(da)的发展(zhan)空间”。(汪品植)
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