“积极管理(li)你的(de)核心业务,这真是(shi)一剂(ji)难吃的药(yao)。我(wo)们有很多艰苦(ku)的工作(zuo)要(yao)做。”墨菲表示,虽然底特(te)律(lv)汽车(che)制造商需(xu)要重(chong)新思(si)考在中国的(de)经(jing)营方式(shi),但美国电动汽车领导者特(te)斯拉的情况略有不同,与传(chuan)统的(de)底特律汽(qi)车制造商相(xiang)比,特斯(si)拉(la)在电(dian)动汽车(che)零部件方面拥有大(da)约(yue)1.7万美元的成本优势,这有(you)助于该(gai)公司在中国市场的发展,使(shi)其有(you)“更大的发展空间(jian)”。(汪品(pin)植)
Copyright © 2008-2018