“积极(ji)管理你的核(he)心业(ye)务,这(zhe)真是一剂难吃(chi)的药。我们有很多艰苦(ku)的工作要(yao)做。”墨菲表示,虽(sui)然底特(te)律汽(qi)车(che)制造商(shang)需要重新思考在中国的(de)经营方式,但美国(guo)电动汽车(che)领导者特(te)斯拉的(de)情况略有(you)不同,与传统(tong)的底(di)特律汽(qi)车制造商相比(bi),特(te)斯拉在电(dian)动汽车零部件方面拥有(you)大约1.7万美元(yuan)的成本优势,这(zhe)有助于(yu)该(gai)公司在(zai)中国市场的(de)发(fa)展,使其(qi)有“更大的(de)发展(zhan)空间(jian)”。(汪品(pin)植)
Copyright © 2008-2018