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6） 重(chong)复2）-5）步骤，经(jing)销商业务人员对(dui)分销(xiao)商周期性拜访、了(le)解流速、库(ku)存、竞(jing)品(pin)信息(日常管理(li)内容(rong)详(xiang)见下一节)。随(sui)着(zhe)市场工作的逐(zhu)步(bu)落(luo)实，铺(pu)货率会逐渐(jian)上(shang)升，价格透明(ming)度(du)逐渐(jian)上升，二批(pi)互相砸价，零店接价(jia)会逐渐(jian)下降，市场开拓(tuo)期人为造(zao)成的(de)二(er)批(pi)暴利局面逐渐扭转。这时候由(you)分销(xiao)商出面(mian)，逐(zhu)步增大零店拜(bai)访(fang)的力度(du)，掌握终端(duan)，规范二批管理(如签价格协议，对有明显(xian)不良行为的二批断货等(deng))开始正常的市场运(yun)作。