一般(ban)来说,下级(ji)可以提供(gong)以(yi)下几种不同程度(du)的帮助(zhu),才能不(bu)"越权"引起(qi)上司的反感(gan),又(you)能得到上(shang)司的回报(bao)--赞美。(1)为上司分忧(you)解(jie)难(nan)。任何工作都不(bu)可能是(shi)一帆(fan)风顺的,都可能会(hui)遇到这样(yang)或那(na)样的挫折与障碍。作为领导,统御管辖一个(ge)部门的工作。责任(ren)重大,压力也最大(da),某些(xie)工作可以凭借自己的(de)能力或以往的经验就(jiu)能(neng)做好(hao),而有些(xie)工作则(ze)需要下属的帮助(zhu),群策群(qun)力才能解(jie)决。这时,如果(guo)下(xia)属(shu)除(chu)了干(gan)好本职工作外(wai),还(hai)能及时伸出援助之手,帮上司出谋划策(ce),共(gong)同渡过难(nan)关,那对上司是一(yi)个(ge)多么(me)大的鼓励(li)呀,他肯定会(hui)十分(fen)感动的(de)。像这样(yang)的帮(bang)助的一般都诸如:当(dang)产品出现(xian)积(ji)压,打不(bu)开销路时,利用自(zi)己(ji)的社会(hui)关系,联系销(xiao)售渠(qu)道;当(dang)上级需要(yao)某一方面(mian)的(de)人才时,帮助物『色』、推荐(jian);利用(yong)自己的专业特长,为领(ling)导(dao)决策打开思路(lu),提供方法等。(2)善(shan)于疏(shu)导周围同事的怨气。公司里的人(ren)际关系(xi)是最复杂(za)、最难(nan)处理的。一(yi)个(ge)上(shang)司面(mian)对重多下(xia)属,他的(de)某些(xie)决定肯定不会得到所(suo)有的人(ren)的认同的,总会有(you)人不满。比如(ru)奖金问题(ti)、晋升(sheng)问(wen)题,触(chu)及到大家的(de)亲身利益(yi),反应肯定不(bu)同,肯(ken)定有人(ren)怨声载道,情(qing)绪反常(chang),思想产(chan)生(sheng)偏(pian)差,他们往往都把(ba)矛头直指上司。如果上司这时出来调停,只会正撞在枪口上,不会平息员(yuan)工(gong)的怨(yuan)气的。但是如果下属站出(chu)来帮助领导(dao)做做工作,可能会起到意(yi)想不到的效果(guo)。因为大家都处在同样的位置上,讲起(qi)话来也(ye)比较方(fang)便些(xie),也比较有共同(tong)语(yu)言(yan)。帮(bang)助当事人(ren)分析其(qi)中(zhong)的原因,找到解决的办法,指明怄气(qi)只能给上司留下更坏的印(yin)象,于(yu)自己有害而(er)无利,可以说,心(xin)态政党(dang)的人都会接受这种衷苦的(de)。那(na)么你就(jiu)尽自己所能,不仅消除了上(shang)司(si)与下(xia)属(shu)之间的隔(ge)阂(he),而且维护了上司的威信(xin),领导知道了,肯定会感谢你为(wei)单位的团结所(suo)做出的努力。我想,做这点事对(dui)一个下属(shu)来(lai)说(shuo)应该(gai)比上司容易(yi)得多(duo)吧。(3)适当(dang)宣扬上级的优(you)长。这跟(gen)"拍(pai)马屁"有(you)着(zhe)本(ben)质的不同。"拍马(ma)屁"是(shi)虚情(qing)假意,无中(zhong)生有。而这里的(de)宣扬长处(chu)则(ze)是以(yi)客观存在(zai)为(wei)标准,有(you)就(jiu)是(shi)有(you),没(mei)有就是没有(you)。对绝大多数(shu)上级(ji)领导来说(shuo),之所以能够走上(shang)领导(dao)岗位,一定有着(zhe)某方面(mian)的优长,否(fou)则(ze)他的上级不会(hui)无缘信(xin)任他,提携他的,群众也不会投赞成票的。善于发(fa)现上司(si)的(de)长处,不仅有利于自己的进步,而且(qie)对于协(xie)调人际关(guan)系大有好处。如果大家都对(dui)自己(ji)的上司(si)的优(you)点了(le)如指掌,那就会更加尊(zun)重他,努力配(pei)合(he)他(ta)的工(gong)作(zuo),而上(shang)司(si)如果有这样的(de)一些下属,也就(jiu)不会摆架(jia)子,多为下属着想(xiang),关心他们(men)的生(sheng)活,那这(zhe)个团(tuan)体不就充满了生(sheng)命(ming)力吗?当然(ran),无论(lun)上下都(dou)不(bu)会忽视你这个桥梁的(de)。尤其是(shi)你的上(shang)司(si),会(hui)对你更(geng)加重(chong)视,说不定下一个提升的就是你呢?(4)个人(ren)事(shi)务方(fang)面竭诚(cheng)相(xiang)助(zhu)。人(ren)们在(zai)社会中(zhong)生活,方(fang)方面(mian)面都离不(bu)开(kai)相互间的关(guan)照(zhao)。工(gong)作(zuo)中的(de)事(shi)情如此,工作以外的私事也(ye)是(shi)如此。上司也是人,他也会(hui)遇(yu)到生活中的(de)难题,而由于他(ta)的(de)特(te)殊地(di)位,却往往得不(bu)到下属的(de)帮(bang)助,因为舆论的压力太(tai)大(da)了,很多(duo)人会把下属的帮助认(ren)为(wei)是对上级(ji)的(de)讨好,因此,即使是有"贼心(xin)"的人也没那(na)个"贼胆"了。但是(shi),作(zuo)为下(xia)属(shu),千万(wan)不要拐进世俗的死胡(hu)同(tong)。如(ru)果(guo)你确实没有(you)讨好(hao)上(shang)级的意思,那就伸出你的援助之(zhi)手(shou)吧。事实可以证明(ming)一切,相信(xin)随着事情的发展,时间会为你(ni)洗(xi)清所有(you)误会(hui)的。对于你的上司来说(shuo),你的(de)帮(bang)助无(wu)疑(yi)是"雪(xue)中送碳(tan)",他(ta)一(yi)定会记住(zhu)你(ni)的。那你们之(zhi)间的(de)关系不(bu)仅(jin)仅是领导与被领导的关系,而又(you)另(ling)入了同(tong)志关系(xi)、朋友关系。我想,此时(shi)即便对你(ni)有成见的领(ling)导(dao)也会被你的(de)真情打动的,他肯(ken)定会特别欣赏你的。
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