《亚洲日夜操》

【亚洲日夜操】

总有些员工，个人(ren)能力不错(cuo)，但总不能和团(tuan)队合拍，或(huo)者(zhe)不善与同(tong)事(shi)相(xiang)处，影响他人(ren)工作(zuo)情绪(xu)；或者自行其事，对(dui)公司的统一安排和政策拒不执行影(ying)响(xiang)团队的命令效力；或者牢(lao)骚(sao)满腹(fu)又不从正当(dang)渠道反(fan)映扰乱(luan)军(jun1)心。以上种(zhong)种行为都可以(yi)归结为(wei)浮躁(zao)、不成熟。这种员工即使个人能力(li)突出也(ye)要加以限制，甄(zhen)别其(qi)副面(mian)影响之(zhi)后果，妥善处(chu)理(li)。团队越大(da)，越强调步伐一(yi)致(zhi)和整(zheng)体管(guan)理(li)效率，个(ge)人主(zhu)义只能带(dai)来副作用。